Leaderless Group Discussion (LGD) untuk SDM

Salah satu keterampilan penting dalam dunia kerja adalah pemecahan masalah dan kerjasama. Jika ini adalah kualitas yang juga Anda cari dalam diri seorang kandidat, sertakan sesi LGD dalam proses rekrutmen organisasi Anda.

Apa Itu Leaderless Group Discussion? Apa Kegunaannya untuk SDM?


LGD atau Leaderless Group Discussion adalah diskusi kelompok yang dilakukan tanpa fasilitator, hal ini bertujuan untuk menilai kemampuan peserta dalam menyelesaikan tugas secara berkelompok. Peserta LGD diberikan studi kasus yang biasanya berkaitan dengan permasalahan di perusahaan pemohon, setelah itu diperbolehkan diskusi, dan asesor akan menilai masing-masing individu.

Sebagai HRD, Anda bisa mendapatkan banyak data berharga dari proses rekrutmen melalui LGD. Antara lain, Anda dapat menargetkan kemampuan kandidat dalam analisis masalah, manajemen emosi, penyesuaian, komunikasi, kolaborasi, dan keterampilan kepemimpinan - karakteristik alami di dalamnya yang dapat muncul justru karena diskusi berlangsung tanpa pemimpin khusus yang ditunjuk sejak awal.

Selain itu, ketika kami menerapkan LGD dalam proses rekrutmen atau penempatan staf, kami dapat menilai kandidat berdasarkan Delapan Kompetensi Besar - prinsip perilaku kerja terkenal yang mendorong efektivitas karyawan dalam organisasi. Menurut teori, kompetensi tersebut meliputi: Enterprising and performing, adapting and coping, mengorganisir dan mengeksekusi, mencipta dan mengkonseptualisasikan, menganalisis dan menginterpretasikan, berinteraksi dan mempresentasikan, mendukung dan bekerja sama, serta memimpin dan memutuskan. Menariknya, itu semua bisa diungkap selama sesi LGD.

Umumnya dalam proses seleksi atau rekrutmen, LGD dilakukan dalam dua tahap:

- Tahap pertama adalah menyelesaikan kasus individu dalam waktu sekitar 10-15 menit.
- Tahap kedua adalah penyelesaian kasus kelompok yang biasanya memakan waktu 20-30 menit.

Kita dapat lebih menekankan pada kandidat yang aktif berpartisipasi dalam diskusi kelompok, tetapi tetap memberikan kesempatan kepada orang lain untuk berbicara, bersikap sopan, mencatat dan menyelesaikan diskusi tepat waktu.

Intinya adalah, FGD dapat membantu Anda untuk membedakan mereka yang ingin memerintah dari mereka yang ingin memimpin, mereka yang mengandalkan kekuatan posisi mereka dari mereka yang mengandalkan kekuatan pribadi mereka, dan mereka yang menghargai ide-ide mereka sendiri secara eksklusif dari mereka yang terbuka terhadap ide-ide orang lain.

Di Indonesia, metode ini sudah cukup sering digunakan dalam proses seleksi beasiswa pemerintah, sedangkan secara global sudah umum diterapkan untuk rekrutmen posisi supervisor/manajer baik tingkat pertama hingga tingkat atas. Jadi, apakah Anda tertarik untuk mengadakan LGD untuk organisasi Anda juga beserta dengan online assessment-nya?

Baca Juga: 

1. 4 Tips Sourcing untuk Organisasi Anda

2. Bangun Keterlibatan Karyawan untuk yang Lebih Baik