Kembangkan Bakat untuk Tenaga Kerja yang Siap Masa Depan

Akhir tahun 2020 semakin dekat, dan sekarang saatnya untuk menghadapi masa depan. Sebagai seorang HR, apakah Anda siap untuk memajukan organisasi Anda?

Sebelum New Normal dibawa oleh COVID19, kami menyesuaikan dengan Revolusi Industri 4.0. Sepertinya saat ini, semua SDM didorong untuk hidup di jalur cepat, berkat gangguan nonstop di sana-sini. Gangguan tidak sama dengan gangguan - atau setidaknya, jika kita bisa mengelolanya dengan baik.

Awal tahun ini, semua penerima SkillsFuture Employer Awards yang bergengsi berkumpul di Singapura untuk mengadakan simposium untuk membagikan praktik paling efektif organisasi mereka. Dari kesimpulan utama mereka, kita dapat melihat beberapa kekhawatiran terhadap masalah kemampuan beradaptasi dengan masa depan:

Jangan lupa untuk melacak dan mengukur
Dari retensi karyawan hingga pemetaan karier sebagai bagian dari perencanaan bakat, pastikan semua strategi SDM Anda dapat diukur dengan mudah sehingga kemajuannya dapat dilacak secara real-time untuk pengambilan keputusan lebih lanjut.


Miliki dashboard HR yang andal
Dasbor SDM yang khas akan berguna secara konstan, misalnya: dalam melacak keterlibatan karyawan, perencanaan suksesi, manajemen bakat, dll.


Bangun budaya HR percakapan
Percakapan rutin dengan staf sangat penting. Bicaralah dengan karyawan Anda tentang tujuan dan ambisi pribadi mereka, dan bukan hanya tujuan profesional mereka, karena keduanya saling terkait.

SDM harus selaras dengan bisnis.
Sebagai SDM, menemukan cara untuk memengaruhi kinerja perusahaan, namun memberdayakan manajer lini untuk berbicara bahasa SDM (melalui KPI mereka).


Mintalah tim untuk menulis deskripsi pekerjaan mereka sendiri
Ini memungkinkan mereka untuk berkembang melampaui kebutuhan saat ini, dan menambahkan elemen ekstra-ekstra sebagai bagian dari pekerjaan dan kinerja harian mereka.

Jadi, apakah tim SDM Anda siap menangani tantangan masa depan?