Bagaimana Membuat Proses Rekrutmen Inklusif untuk Calon Tunarungu?

Batasan peluang bagi calon penyandang gangguan pendengaran merupakan masalah lama yang harus segera diakhiri sekarang. Hampir 74% orang tunarungu dalam survei terbaru yang diadakan oleh NHS Inggris merasa kesempatan mereka untuk mendapatkan pekerjaan terbatas karena kondisi gangguan pendengaran mereka.

Dalam kenyataan yang tidak menguntungkan ini, kami menghadapi masalah dimana beberapa penyandang disabilitas tidak dapat melakukan pekerjaan yang sama seperti yang lainnya. Untuk mengatasi masalah yang sudah berlangsung lama ini, pengusaha dapat melakukan beberapa hal. Ada empat langkah yang bisa dilakukan pimpinan HR untuk memastikan proses rekrutmennya inklusif bagi setiap kandidat, termasuk mereka yang mengalami gangguan pendengaran.

Bagikan Persyaratan yang Jelas tentang Pengumuman Pekerjaan
Pemimpin SDM harus mempertimbangkan untuk menempatkan daftar persyaratan yang jelas pada iklan pekerjaan yang mengatakan bahwa peluang ini sama untuk setiap kandidat. Mereka harus menegaskan bahwa mereka akan mendukung sepenuhnya semua penyandang disabilitas untuk memenuhi potensi mereka. Selain itu, untuk menunjukkan komitmen tersebut, mereka harus menyediakan iklan lowongan kerja dengan cara yang ramah kepada penyandang disabilitas.

Menjamin Kenyamanan Proses Rekrutmen
Untuk membujuk lebih banyak kandidat tunarungu untuk melamar, para pemimpin HR harus menyatakan penyederhanaan aksesibilitas proses rekrutmen. Untuk membuktikannya, mereka perlu menyesuaikan proses lamaran untuk calon tunarungu dengan menggunakan alat Interpretasi BSL atau melakukan apapun yang diperlukan untuk memberikan proses rekrutmen yang lebih sederhana.

Berkomunikasi Dengan Pelamar Untuk Pemahaman Lebih Baik
Pemimpin SDM tidak boleh berasumsi bahwa setiap kandidat tunarungu sama saja. Bahkan kebutuhan setiap orang berbeda. Oleh karena itu, mereka harus membangun komunikasi dengan calon tunarungu untuk mengetahui sepenuhnya penyesuaian apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh calon tersebut.

Berikan Dukungan Berkelanjutan
Hanya sampai tahap membujuk bagi tuna rungu untuk menerapkan peran saja tidak cukup. Pemimpin SDM harus dengan jelas menyatakan bahwa mereka tidak masalah jika karyawan tunarungu bekerja di perusahaan mereka. Mereka perlu menjelaskan dan mendiskusikan pentingnya mengelola penyesuaian tempat kerja dan menyediakan peralatan untuk mendukung karyawan tunarungu untuk bekerja.

Secara keseluruhan, dengan langkah-langkah penyesuaian yang tepat dan dukungan pemberi kerja, gangguan pendengaran tidak bisa menjadi penghalang antara proses alur kerja. Jika ada, itu bisa membuat langkah besar yang revolusioner untuk membuat tempat kerja yang lebih baik yang sama-sama menyambut setiap orang dengan kondisi apapun. Dengan memberikan dukungan yang dibutuhkan orang-orang yang mengalami gangguan pendengaran, dan mendidik seluruh tenaga kerja, perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari beragam keterampilan dan bakat yang ditawarkan oleh banyak orang tunarungu, dan karyawan yang mengalami gangguan pendengaran juga akan diuntungkan.

Pernahkah Anda mempertimbangkan kembali untuk sepenuhnya mendukung kandidat yang mengalami gangguan pendengaran dalam proses perekrutan?